폐교를 청년·신혼 임시주거(단기 임대) + 생활지원센터로 전환하는 구조

“집이 필요한 시간”을 버틸 수 있게 하는, 폐교의 가장 현실적인 변신

청년·신혼에게 주거는 단순히 ‘집 한 칸’이 아니라 시간을 벌어주는 안전장치입니다.

취업 준비, 첫 직장 적응, 신혼 초기, 출산·육아 전환기, 이사 공백기… 인생에서 잠깐 “집이 꼭 필요한 구간”이 있죠.

그런데 그 기간을 버틸 수 있는 임시주거는 의외로 부족합니다.

이때 폐교를 단기 임대형 임시주거 + 생활지원센터로 전환하면 공간 활용을 넘어 지역의 정착 기반을 만드는 모델이 됩니다.

교실은 룸으로, 교무실은 상담·행정으로, 급식실은 공유주방으로 바꿀 수 있으니까요.

이번에는 이 모델을 실제로 굴리기 위한 “구조”를 운영 관점에서 정리한 글입니다.

1) 이 모델의 목표는 ‘영구 주거’가 아니라 ‘정착 전 단계’입니다

핵심은 오래 살게 하는 게 아니라 다음 단계로 넘어가게 돕는 것이에요.

• 보증금/가구/생활비 부담을 낮춘 단기 거처 제공
• 취업·신혼·육아 등 상황에 맞는 생활 지원 연계
• 일정 기간 후 지역 내 공공임대·민간임대로 이동하는 전환 경로 마련

즉, 폐교는 대안 아파트가 아니라 정착을 돕는 임시 플랫폼입니다.

2) 공간은 ‘주거존’과 ‘지원존’을 확실히 분리해야 합니다

주거형으로 바뀌면 가장 중요한 건 프라이버시와 생활 동선입니다.
공간 설계는 크게 두 덩어리로 나누는 게 안정적입니다.

A. 주거존(거주 공간)

• 교실을 **원룸형(침실+간단 생활)**으로 리모델링
• 공용 샤워/세탁/휴게를 층 또는 동 단위로 배치
• 소음과 출입 통제를 위해 출입구/통로를 분리

B. 지원존(생활지원센터)

• 상담실, 교육실, 공동 작업/스터디 공간
• 공유주방, 육아 라운지(선택), 생활 정보 데스크
• 입주자뿐 아니라 지역 청년에게도 일부 개방 가능(운영 방식에 따라)

'살 곳'과 '이용 시설'이 섞이면 민원이 생깁니다.
동선 분리는 필수입니다.

3) 주거 설계는 ‘작게, 안전하게, 관리 가능하게’

처음부터 세대를 많이 만들면 유지관리와 민원이 급증합니다.
초기엔 규모를 작게 가져가는 편이 안정적입니다.

현실적인 구성 예시

• 원룸형 10~20실 정도
• 공용 주방/세탁실/샤워실(표준화)
• 독립형이 어렵다면 “셰어형”으로 시작(거실/주방 공유 + 개인실)

그리고 꼭 들어가야 하는 기본 요소

• 단열/난방/환기(결로·곰팡이 방지)
• 방음(생활 민원 최소화)
• 화재 안전(감지기, 비상구, 소화 설비)
• 출입 통제(카드키/관리자 시스템)

4) “생활지원센터”가 이 모델의 차별점입니다

단기 임시주거는 공급만 하면 ‘싼 원룸’과 경쟁하게 됩니다.
차별점은 결국 지원입니다. 그래서 센터 프로그램이 중요합니다.

생활지원센터의 핵심 기능 5가지

1. 주거 적응 지원: 계약, 전입, 공과금, 분리배출, 생활 민원 안내
2. 취업/커리어: 이력서·면접, 포트폴리오, 지역 기업 매칭
3. 재무/생활 설계: 예산관리, 대출·청약 기초, 신혼 재무
4. 신혼·가정 지원: 관계/소통 교육, 예비부모 정보(선택)
5. 커뮤니티 운영: 공동식사, 소모임, 재능교환(자립감 형성)

집만 제공하는 것이 아니라 다음 집으로 가는 길까지 같이 만드는 구조입니다.

5) 입주자 선정은 ‘필요도 + 계획’ 기준이 안정적입니다

공공 성격이 강한 모델이라, 선정 기준이 명확해야 분쟁이 줄어요.

추천 기준

• 대상: 청년(예: 만 19~39), 신혼(혼인 7년 이내 등 지역 기준)
• 우선순위: 전입 예정/지역 근무/취업 준비/주거 공백기 등
• 필수 제출: 단기 거주 계획 + 향후 전환 계획(이사/취업/임대 전환)

이렇게 하면 임시주거가 '정착 사다리'로 기능합니다.

6) 운영 방식: ‘관리’와 ‘지원’은 같은 조직이 하면 힘듭니다

현장에서는 관리와 지원의 성격이 완전히 다릅니다.

• 시설 관리(하자, 안전, 청소, 출입)
• 생활 지원(상담, 프로그램, 커뮤니티)

추천 운영 구조

• 시설 관리: 전문 관리 주체(위탁 또는 전담 인력)
• 생활 지원: 청년센터/복지기관/지역 단체 협력
• 운영위원회: 입주자 대표 포함(규칙 합의, 갈등 조정)

관리만 잘해도 민원은 절반 줄고 지원이 있어야 정착 효과가 생깁니다.

7) 수익 구조는 “임대료”보다 “운영 안정” 중심으로 설계

임시주거는 큰 수익 사업이 아니라 운영비를 안정적으로 충당하는 모델이 현실적입니다.

가능한 재원 조합

• 단기 임대료(공공요금 일부 포함/별도)
• 프로그램 운영비(지자체 사업, 청년정책 연계)
• 기업 협약(지역기업 채용/교육 지원)
• 공간 일부 대관(지원존의 교육실 등, 규정 내)

중요한 건 임대료를 낮추되 관리 품질이 떨어지지 않게 하는 균형입니다.

8) 이 모델이 잘 되려면 반드시 필요한 ‘규칙’ 6개

주거는 규칙 없으면 바로 무너집니다. 최소한 이 정도는 필요해요.

• 입·퇴실 절차(점검 체크리스트)
• 소음/흡연/반려동물 기준
• 공용공간 예약/청소 규칙
• 보증금/파손/하자 처리
• 방문객 출입 규칙
• 갈등 조정 프로세스(입주자 대표+관리자+운영위)

처음부터 문서로 명확하게 만들어두면 운영이 훨씬 편해집니다.

폐교는 ‘잠깐 필요한 집’과 ‘정착 지원’을 함께 담을 수 있습니다

폐교를 임시주거로 바꾸는 건 쉬운 선택은 아니지만
공간이 살아나고, 청년·신혼이 지역에 머물 시간을 확보하고,
지역 인구 구조에도 긍정적인 영향을 줄 수 있는 강한 모델입니다.